在巡查中(zhōng)，謝總及考評小(xiǎo)玩拿組按照年度考核标準，通過“看現場、聽(tīng)彙報、查什術資(zī)料”等方式，對各項目的各個工(gōng)作環節進行了綜合監慢高督檢查，細緻入微到每一(yī)處。特别在寶鼎大(dà)章近廈外(wài)牆改造項目施工(gōng)現場，更是親自“披挂上城公陣”，深入了解工(gōng)程進度及質量。
在了解并掌握項目的情況後，總部考評小(xiǎ銀空o)組現場召開(kāi)協調會，第一(yī)時物報間與項目管理團隊進行溝通、交流。及時總結發現的管理及項目環境設施上存在的看藍各類問題。分(fēn)析原因，提出整改的意見與要求。糾上技偏改正，力求完善工(gōng)作機制，強河照化監管措施，督促各項目進一(yī)步加大(dà)工(gō空著ng)作力度，确保能按時完成全年的工(gōng)作任務目标。