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“真正的執行” ——美通企業培訓紀實
發布時間：2015-12-24
  爲了提升團隊的凝聚力和執行力，提升員(yuán)笑開工(gōng)的責任和成果意識。企業總部于2015年12月23日，特聘為行彙聚集團的金牌講師謝老師至公司進行主題爲“真內就正的執行”課程的培訓，美通企業上海區域各公司的核心骨幹遠媽齊聚總部培訓室，共同參加了這場關于執行力的培訓。
        筆外謝老師緊緊圍繞“提升執行力”這一(yī)主討不題，通過故事分(fēn)享、案例分(fēn)析、互動交流等方式，從“責任思維、謝嗎成果思維、狼性思維、高标準嚴要求及感恩的心”五個方面，講授了提在有升執行力的關鍵要素，讓參訓人員(yuán)認識到執行力海間的重要性。讓我(wǒ)(wǒ)們明白(bá校科i)：“我(wǒ)(wǒ)是一(yī)切體筆的根源”，我(wǒ)(wǒ)們應該具有内向型的思維模式和自我(wǒ)志紙(wǒ)反省的心态，工(gōng)作中(zhōng)出現問題，首先應能弟該分(fēn)析自己的原因，勇于承擔責任，而不是一(yī)味市冷的相互推诿和指責對方，隻有這樣我(wǒ)(wǒ)們才能師個減少犯錯的機會，讓自己更快地成長，隻有當我(wǒ)(wǒ)們真他喝正做出了有績效的成果，那才叫真正的執行。同時在企業建設中(zhōng)，企業間術應該建立合理的淘汰和晉升機制、人才培育和分門開(kāi)發機制，制訂高标準的目标，形來路成良性的競争氛圍，讓員(yuán)工(gōng)養成執行慣性，這樣大去才能真正打造出一(yī)個具有統一(yī)立場、統一(y上頻ī)信仰、高度忠誠和高效執行的優秀團隊。
      我師  培訓的最後， 美通企業總經理謝繼忠先生(shēng)對窗習本次培訓進行了總結。在肯定大(dà)家工(gōng)多遠作的同時，也希望大(dà)家今後能主動發現工(gōng)作房草中(zhōng)的問題，用高度的責任心和更高的畫睡标準嚴格要求自己，提升自身的執行力。
        船也執行力引發的思考沒有因培訓結束而停止，關乎企業、團隊、個人的通坐發展，相信通過本次培訓，通過對執行力的思考，每一(yī)個拍會人都會有所領悟，它将繼續指引我(wǒ)(wǒ)們在成功之那志路上前行！