在新年的鍾聲即将敲響之際，2014年1月15，林吃爲期2天的美通企業工(gōng)作會議在公司會議室隆重召開(kāi)！包括請房房産開(kāi)發體(tǐ)系、創意地産體(tǐ)系、裝修體(tǐ)系、物(舞可wù)業體(tǐ)系在内的中(zhōng)層管理人員(yuá見西n)齊聚一(yī)堂，共同回顧了美通企業201老內3年取得的成績與突破，并對2014年企業的戰略定位、發展方向、發能站展目标等進行了規劃與展望。

      &n工山bsp; 本次會議在副總經理季德兵綜述2013年整體(tǐ)經營狀況和各項财黑費務數據分(fēn)析中(zhōng)拉開(kāi)序幕。随後，看黃各體(tǐ)系負責人分(fēn)别對2013年工(gōng)作進行了深刻總結拍爸及展望了新年度的工(gōng)作。整個會議有别于以往的長篇大(dà)論式的兵冷報告，每個人的發言都言簡意赅，結合績效考核各維度目标的作筆完成情況，進行自我(wǒ)(wǒ)檢視、查找原因，摒棄了冗長小雪的宏篇大(dà)論，有的隻是實實在在的認識和決心。企業作問董事長謝繼忠先生(shēng)聽(tīng)取了彙報，對2做理013年取得的工(gōng)作成績給予了充分(fēn)的肯定和高度的為讀評價。最後，謝總提出了2014年“拓展、探索、升級、爸亮創新”的工(gōng)作思路以及監管高效、系統升級的管理重點。